Digitale
Tim Berners Lee lancia Solid per decentralizzare i dati personale e difendere la privacy
Tim Berners Lee, il padre del Web, ha lanciato Solid, una piattaforma che permette di decentralizzare la gestione dei dati, lasciando gli utenti liberi di decidere dove le proprie informazioni vanno, chi le legge e quali app possono prenderle.
Solid cambia il modello attuale nel quale gli utenti devono consegnare dati personali ai giganti digitali in cambio di un valore percepito. La finalità del progetto è la “True data ownership”, ovvero il vero controllo dei propri dati.
Secondo Tim Berner Lee: “Il web moderno e’ diventato un motore di iniquità e divisione influenzato da potenti forze che lo usano per i propri obiettivi. Abbiamo raggiunto un punto critico, un cambiamento è possibile. Ho sempre creduto che il web sia per tutti. Questo è il motivo per cui io e altri lottiamo fieramente per proteggerlo. I cambiamenti che siamo riusciti ad apportare hanno creato un mondo migliore e più connesso”.
La piattaforma open source di Solid è stata sviluppata in collaborazione con il Mit, con lo scopo di offrire agli utenti la possibilità di avere il pieno controllo dei propri dati personali. e si basa su un ‘Solid POD’ definito come “un vostro sito Web privato con i dati interoperabili con tutte le app” un contenitore dove vengono immagazzinate tutte le informazioni personali che verranno collegati con un link dall’esterno per poter essere utilizzati.
Il “manifesto” di Solid
I’ve always believed the web is for everyone. That’s why I and others fight fiercely to protect it. The changes we’ve managed to bring have created a better and more connected world. But for all the good we’ve achieved, the web has evolved into an engine of inequity and division; swayed by powerful forces who use it for their own agendas.
Today, I believe we’ve reached a critical tipping point, and that powerful change for the better is possible — and necessary.
This is why I have, over recent years, been working with a few people at MIT and elsewhere to develop Solid, an open-source project to restore the power and agency of individuals on the web.
Solid changes the current model where users have to hand over personal data to digital giants in exchange for perceived value. As we’ve all discovered, this hasn’t been in our best interests. Solid is how we evolve the web in order to restore balance — by giving every one of us complete control over data, personal or not, in a revolutionary way.
Solid is a platform, built using the existing web. It gives every user a choice about where data is stored, which specific people and groups can access select elements, and which apps you use. It allows you, your family and colleagues, to link and share data with anyone. It allows people to look at the same data with different apps at the same time.
Solid unleashes incredible opportunities for creativity, problem-solving and commerce. It will empower individuals, developers and businesses with entirely new ways to conceive, build and find innovative, trusted and beneficial applications and services. I see multiple market possibilities, including Solid apps and Solid data storage.
Data should empower you
Solid is guided by the principle of “personal empowerment through data” which we believe is fundamental to the success of the next era of the web. We believe data should empower each of us.
Imagine if all your current apps talked to each other, collaborating and conceiving ways to enrich and streamline your personal life and business objectives? That’s the kind of innovation, intelligence and creativity Solid apps will generate.
With Solid, you will have far more personal agency over data — you decide which apps can access it.
Injecting momentum
In 2009, I said, “The web as I envisaged it we have not seen yet.” That was because people were using the web just for documents, not for the data of a big web-wide computer. Since then, we have seen a wave of open data, but not of read-write data. For example, much open government data is produced through a one-way pipeline, so we can only view it. With Solid, it becomes a read-write web where users can interact and innovate, collaborate and share.
Meanwhile though, there is a wave of concern, and related energy, desperate for change. People want to have a web they can trust. People want apps that help them do what they want and need to do — without spying on them. Apps that don’t have an ulterior motive of distracting them with propositions to buy this or that. People will pay for this kind of quality and assurance. For example, today people pay for storage in places like Dropbox. There is a need for Solid, and the different, beneficial approach it will provide.
It is going to take a lot of effort to build the new Solid platform and drive broad adoption but I think we have enough energy to take the world to a new tipping point.
So I have taken a sabbatical from MIT, reduced my day-to-day involvement with the World Wide Web Consortium (W3C) and founded a company called inrupt where I will be guiding the next stage of the web in a very direct way. Inrupt will be the infrastructure allowing Solid to flourish. Its mission is to provide commercial energy and an ecosystem to help protect the integrity and quality of the new web built on Solid.
There are many examples of open-source efforts that have benefited hugely from the contribution of a well-resourced company. While the open-source community provides initiative and a deep source of innovation, everyday web users as well as businesses often look for applications and services from a commercial entity that also provides technical support and vital, ancillary business services.
I believe this same model will be critical to the success of Solid. Inrupt’s success is totally aligned to Solid’s success. My partner and inrupt co-founder is John Bruce, an experienced business leader with the skills to execute on my vision for Solid. We share the same passion for creating a better and more balanced web.
Together, Solid and inrupt will provide new experiences benefitting every web user — and that are impossible on the web today. Where individuals, developers and businesses create and find innovative, life- and business-enriching, applications and services. Where we all find trusted services for storing, securing and managing personal data.
I’m incredibly optimistic for this next era of the web.
I’ll still be acting as Founder and Director of W3C, the Web Foundation and the Open Data Institute as these are vital components for protecting what has been — and what will come. Inrupt, a W3C member, uses many existing standards and is part of the standards-building community. The Web Foundation advocates for data rights as part of its mission to advance a free and open web that benefits humanity. And the Open Data Institute’s drive to make data as open as possible while respecting privacy is very relevant. I wear many hats and when I’m working in each capacity, I’ll always try to act according to the interests of that organization.
These are very exciting times. I will be committed to steering the direction of Solid, and developing its future governance. Inrupt will do many things: its first priority will be the Solid ecosystem. With the right values and a foundational corporate infrastructure, we will build beneficial systems that work for everyone.
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Digitale
Google chiude contezioso con il fisco italiano versando quasi 326 milioni di euro
Google ha chiuso un contenzioso tributario con il fisco italiano versando quasi 326 milioni di euro, mettendo così fine a una disputa aperta dalla metà del 2023. A seguito di questo pagamento e dell’esclusione dell’ipotesi di evasione fiscale dopo le verifiche svolte, la Procura di Milano ha chiesto l’archiviazione dell’indagine penale.
L’inchiesta, emersa nel giugno scorso, riguardava Google Ireland Limited, società del gruppo californiano, e vedeva indagata una responsabile della sede irlandese. L’indagine, condotta dal Nucleo di polizia economico-finanziaria della Guardia di Finanza di Milano sotto il coordinamento dei pm Giovanna Cavalleri, Giovanni Polizzi e Cristiana Roveda, era nata da una verifica fiscale chiusa nel giugno 2023 con un “verbale di constatazione” relativo ai periodi d’imposta dal 2015 al 2020.
Secondo gli accertamenti, la società irlandese non avrebbe dichiarato né versato le imposte sui redditi prodotti in Italia, sfruttando una presunta “stabile organizzazione occulta” costituita dai server e dall’infrastruttura tecnologica essenziale per l’erogazione dei servizi digitali. Inoltre, la presenza di server, personale di Google Italy e la vendita di spazi pubblicitari avrebbero fatto emergere una mancata tassazione sui ricavi. Si contestava anche l’omessa applicazione delle ritenute sulle royalties versate alle società estere dello stesso gruppo per l’utilizzo di software, algoritmi, marchi e altre proprietà intellettuali.
Tuttavia, i pm hanno ritenuto che tale condotta non violasse alcuna norma tributaria, ma ne eludesse l’applicazione, configurandosi come un caso di presunta elusione fiscale o “abuso del diritto” e non di evasione. La presenza di incertezze interpretative e le peculiarità del caso hanno portato la Procura a concludere che non vi fossero elementi sufficienti per sostenere un’accusa in sede penale.
Sul piano tributario, pur dissentendo tecnicamente dalle conclusioni dell’Agenzia delle Entrate, Google ha deciso di chiudere la controversia versando il 14 novembre scorso circa 326 milioni di euro. Di questi, oltre 265 milioni erano relativi a omesse ritenute su royalties, comprensive di sanzioni e interessi, mentre più di 60 milioni riguardavano Ires e Irap, anch’essi comprensivi di sanzioni e interessi.
L’indagine su Google, ora in attesa della valutazione di un giudice per l’archiviazione, è solo una delle numerose inchieste della Procura di Milano su colossi del web e dell’high-tech, molte delle quali si sono concluse con transazioni per centinaia di milioni di euro. Già nel 2017, Google aveva chiuso un altro contenzioso con il fisco italiano versando 306 milioni di euro per sanare le pendenze dei 15 anni precedenti.
Un caso simile ha riguardato Netflix, che nel maggio 2022 ha versato oltre 55 milioni di euro in un’unica soluzione e ha aperto una sede operativa in Italia. Il cosiddetto “modello Milano”, caratterizzato da una stretta collaborazione tra verifiche fiscali, accertamenti tributari e indagini penali, ha permesso negli ultimi tre anni di recuperare circa 2 miliardi di euro a beneficio della collettività, come sottolineato dal procuratore Marcello Viola.
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Digitale
Che cosa è DeepSeek l’azienda cinese che tenta di cambiare lo scenario dell’ Intelligenza Artificiale
L’avvento della piattaforma AI cinese DeepSeek ha cambiato in poche ore gli scenari borsistici e finanziari mondiali con una perdita di 589 miliardi di dollari: secondo quanto riferisce Bloomberg, si tratterebbe della perdita più grande di sempre per il mercato statunitense.
Il modello di AI sviluppato da DeepSeek ha dimostrato che è possibile raggiungere risultati paragonabili a quelli dei leader del settore, come ChatGPT, con investimenti molto più contenuti soprattutto dei chip per AI di Nvidia come l’A100 che i cinesi di DeepSeek avevano ottenuto prima che scattasse il divieto di esportazione degli Stati Uniti, insieme a chip meno potenti.
DeepSeek è un’azienda cinese di intelligenza artificiale specializzata nello sviluppo di modelli linguistici di grandi dimensioni con sede a Hangzhou ed è finanziat dall’ hedge found cinese High-Flyer, il cui co-fondatore, Liang Wenfeng, ha fondato la società nel 2023 e ne ricopre il ruolo di CEO.
La sua tecnologia è stata sviluppata in un contesto di restrizioni imposte dagli Stati Uniti sull’esportazione di chip Nvidia verso la Cina, limitando la capacità del Paese di sviluppare sistemi di IA avanzati. DeepSeek usa un modello di chatbot generativo open source e distribuito.
Il 10 gennaio 2025, DeepSeek ha rilasciato la sua prima applicazione chatbot gratuita. In meno di tre settimane, il 27 gennaio, l’app è diventata la più scaricata negli Stati Uniti, superando ChatGPT.
DeepSeek ha anche lanciato Janus-Pro, un nuovo modello di generazione di immagini da testo che ma mira a competere con rivali statunitensi come DALL-E 3 e Stable Diffusion, offrendo una qualità e precisione superiori nella creazione di immagini.
Il Garante per la protezione dei dati personali ha inviato una richiesta di informazioni a Hangzhou DeepSeek Artificial Intelligence e a Beijing DeepSeek Artificial Intelligence, le società che forniscono il servizio di chatbot DeepSeek, sia su piattaforma web che su App.
L’Autorità ha chiesto alle due società e alle loro affiliate di confermare quali siano i dati personali raccolti, da quali fonti, per quali finalità, quale sia la base giuridica del trattamento, e se siano conservati su server collocati in Cina.
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Digitale
Bando PID-Next per accedere a percorsi personalizzati per la trasformazione digitale delle imprese
Grazie al Bando PID-Next mille micro, piccole e medie aziende, con sede legale o operativa in Italia, avranno la possibilità di accedere a percorsi personalizzati di first assessment e attività di orientamento in grado di supportare la trasformazione digitale della propria attività.
PID-Next prevede la concessione di contributi, sotto forma di servizi, per supportare le aziende beneficiarie nel loro percorso di trasformazione digitale. Gli incentivi sono destinati a coprire i costi relativi all’assessment iniziale e all’orientamento post-assessment.
PID-Next è finanziato con fondi del Piano nazionale di impresa e resilienza, che copriranno i costi dei servizi resi, da un minimo del 90% per le medie imprese fino al 100% per le micro e piccole.
Il progetto PID -Next, promosso da Unioncamere con il supporto di Dintec, sarà realizzato dai Punti impresa digitale delle Camere di commercio. La Camera di Commercio di appartenenza contatterà le aziende beneficiarie e avvierà il percorso.
Ecco come PID-Next può supportare la trasformazione digitale dell’impresa:
PRIMO STEP: Analisi personalizzata maturità digitale L’analisi personalizzata della maturità digitale attraverso un incontro in impresa con un addetto del Polo che svolgerà una valutazione del livello di maturità digitale, degli obiettivi dell’azienda e dei fabbisogni tecnologici necessari al loro raggiungimento.
SECONDO STEP: Orientamento e Innovazione A seguito dell’incontro, il secondo step prevede l’analisi dei fabbisogni da parte di un team nazionale che si occuperà anche di individuare le migliori opportunità per orientare il percorso di digitalizzazione dell’impresa.
TERZO STEP: Opportunità per le Imprese La consegna del report che non sarà solo una analisi del livello di maturità digitale dell’impresa, ma offrirà suggerimenti riguardo ai partner con cui l’impresa può proseguire il proprio cammino di digitalizzazione e segnalazioni in merito ad eventuali ed ulteriori possibilità di finanziamento.
PID-Next apre così la strada al trasferimento tecnologico e l’accesso a un network di partner pubblici e privati mirato sulle esigenze dell’impresa.
Per partecipare è necessario utilizzare l’apposita pagina sulla piattaforma restart.infocamere.it a partire dal 16/12/2024, accedendo con SPID/CIE/CNS, e fino a ore 16:00 del 18/02/2025.
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